Переглянути
Нові надходження
- ДокументТериторіальний консалтинг: методичні рекомендації до лекцій та практичних занять для здобувачів вищої освіти ОС «Магістр» спеціальності С2 Політологія та D4 Публічне управління та адміністрування.(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2025) Мацишина, І. В.У методичних рекомендаціях запропоновано глибокий, міждисциплінарний аналіз міського простору, що виходить за межі традиційного управління та менеджменту. Предметом курсу є місто як джерело даних, які порушують питання порівняльного аналізу управління, політики пам’яті, проєктних парадигм. Рекомендації сприяють формуванню комплексних компетенцій у сфері урбаністичної політики, аналізу складних даних. Курс розроблено для глибокої оцінки та обґрунтованих управлінських рішень у сфері політичного консалтингу, муніципальної політики та постконфліктного відновлення.
- ДокументФінанси: методичні вказівки для самостійної роботи здобувачів ви щої освіти ОС «Бакалавр» галузі знань 07 Управління та адміністрування спеціальності 072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2025) Козлов, В. П.Методичні вказівки для самостійної роботи здобувачів вищої освіти підготовлені відповідно до програми навчальної дисципліни «Фінанси» і сприяють засвоєнню знань про основи функціонування фінансової системи і фінансового механізму, зміст і призначення сфер та ланок фінансової системи країни. Кожна тема включає питання для самоконтролю, тестові завдання, теми науково-дослідних робіт, завдання для самостійної роботи. Також наведено список рекомендованих джерел інформації з дисципліни. Рекомендовано для здобувачів вищої освіти ОС «Бакалавр» галузі знань 07 Управління та адміністрування спеціальності 072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок.
- ДокументДіяльність банків у контексті сталого розвитку(Винники(Львівська обл.):ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович, 2026) Волкова, В. В.; Волкова, Н. І.; Volkova, Valeriia; Volkova, NeliaАктуальність дослідження зумовлена необхідністю аналізу результатів діяльності банку, його фінансових показників та їх впливу на досягнення Цілей сталого розвитку. Мета статті полягає у науковому обґрунтуванні основних напрямків діяльності банку щодо формування ресурсів та їх розміщення, показників його стійкості задля збереження високого рівня сталості, ефективного контроля ризиків, забезпечення стабільного прибутку, підтримки оптимальної структури ресурсів і ефективного використання наявних активів. Методологія дослідження ґрунтується на системному та фінансово-аналітичному підходах: методи системного й порівняльного аналізу використано для дослідження результатів діяльності банків; методи стратегічного аналізу – для оцінювання ринкових позицій банку; графічні та табличні методи – для узагальнення та візуалізації результатів. Результати. Виявлено, діяльність АТ «Укрсиббанк» спрямована на реалізацію чотирьох важливих напрямів сталого розвитку: екологічну відповідальність та боротьбу з кліматичними змінами, підтримку молоді, розвиток підприємницького середовища, сприяння місцевим ініціативам в регіонах, покращення екосистеми територіальних громад та забезпечення передумов для розвитку бізнесу і соціальних проєктів. Доведено, системний підхід до формування продуктового портфеля та сервісів для різних сегментів клієнтів підвищує конкурентоспроможність банку та сприяє сталому розвитку його фінансових послуг. З’ясовано основні тенденції розвитку АТ «Укрсиббанк», надана оцінка рівня його фінансової стійкості, платоспроможності та ефективності використання ресурсів, а також виявлено потенційні ризики й проблемні аспекти діяльності банківської установи. Висновки. Установлено, комплексний підхід формування стратегічного розвитку АТ «Укрсиббанк» об’єднує цифрову трансформацію, ефективне управління активами та пасивами, розвиток системи ризик-менеджменту, зміцнення капіталізації, підтримку підприємств МСБ, впровадження ESG-принципів, що формує підґрунтя для створення тавпровадження стійкої бізнес-модель банку.
- ДокументФормування фінансового потенціалу територіальних громад в контексті реформи місцевого самоврядування(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2025) Волкова, В.В.; Волкова, Н. І.; Volkova, Valeriia; Volkova, NeliaУ статті визначено сутність фінансового потенциалу територіальних громад як сукупності всіх ресурсів, які дозволяють задовольнити потреби економічного та соціального її розвитку. Охарактеризовано особливості формування фінансового потенціалу органів місцевої влади в контексті реформи децентралізації. Визначено структурні елементи фінансового потенціалу територіальної громади, а саме: ресурсні можливості (реальні та потенційно доступні фінансові ресурси) та можливості органів місцевого самоврядування (управлінські, організаційні, інфраструктурні та функціональні). Доведено важливість оцінювання фінансового потенціалу шляхом: порівняння територіальних громад по показниках; проведення SWOT – аналізу; розрахунку інтегрованого показника. Досліджено іноземний досвід формування фінансового потенціалу органів місцевого самоврядування в контексті проведення реформи децентралізації. Зʼясовано, що процеси реформування місцевого самоврядування в країнах Європейського союзу відзначаються різною інтенсивністю та особливостями і почалися ще з середини минулого століття. Розглянуто можливості адаптації досвіду країн Європейського союзу в Україні на шляху розбудови ефективного місцевого самоврядування.
- ДокументФінансове планування як засіб реалізації фінансової стратегії.(Київ: Чорноморський національний університет імені Петра Могили, ТОВ `ДКС Центр`, 2026) Волкова, В. В.; Волкова, Н. І.; Volkova, V.; Volkova, N.Стаття присвячена розробці механізму забезпечення фінансового планування як засобу реалізації фінансової стратегії. На матеріалах АТ КБ «Приватбанк» проаналізовано фінансову діяльність і основні показники. Встановлено фокусування стратегії банку на якість активів замість їх кількісного нарощування; обґрунтовано адаптивну політику управління зобов’язаннями, зокрема в умовах коливань стабільності залучених коштів і доведено, зобов’язання банку у 2022-2024 рр. мали тенденцію до зростання; виокремлено, зростання власного капіталу забезпечує належний рівень захисту від потенційних ризиків; збільшення прибутку демонструє здатність банку зберігати фінансову стабільність; позитивна динаміка рентабельності активів (ROA) свідчить про зростання ефективності роботи банку. Доведено, стратегія дозволяє не лише відповідати на глобальні виклики, а й формувати сталу фінансову модель із довгостроковою перспективою. Впровадження запропонованого авторами механізму забезпечення фінансового планування як засобу реалізації фінансової стратегії зробить систему планування більш адаптивною, прозорою і надійною завдяки реалізації сценарного й стрес-планування, стандартизації підходів до моделювання та бюджетування, цифровізації процесів через BI-платформи, розбудову аналітичних команд, а також поглиблення співпраці з регулятором.