РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКозловський C. В.
dc.contributor.authorЧеботок В. В.
dc.contributor.authorKozlovskyi Serhii
dc.contributor.authorChebotok Vasyl
dc.date.accessioned2026-09-22T09:18:35Z
dc.date.available2026-09-22T09:18:35Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionСтаття у науковому виданні Економiка i органiзацiя управлiння № 1(61)2026, с. 79 - 96. Донецький національний університет імені Василя Стуса, м. Вінниця. DOI 10.31558/2307-2318.2026.1.8 УДК 330.131.7:658.5 JELClassification: G32, M21, O33.
dc.description.abstractУ статті досліджено ризик-менеджмент як стратегічну основу управління економічною діяльністю підприємства в умовах воєнної нестабільності, макроекономічної турбулентності та цифрової трансформації. Актуальність теми зумовлена зростанням рівня невизначеності зовнішнього середовища, посиленням конкуренції, появою нових цифрових і воєнних ризиків, що потребують формування інтегрованої системи стратегічного управління ризиками. Метою статті є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних підходів до формування системи ризик менеджменту як стратегічного інструменту управління економічною діяльністю підприємства. У роботі систематизовано основні інструменти управління ризиками (прийняття, уникнення, передача, мінімізація), визначено структурні елементи процесу ризик-менеджменту та запропоновано модель організації бізнес-процесу в межах реалізації стратегії управління ризиками. Розкрито концепцію зон ризику (безризикова, допустима, критична, катастрофічна), що дозволяє оцінити рівень концентрації ризику та забезпечити своєчасне коригування управлінських рішень. Особливу увагу приділено цифровим ризикам, які виникають у процесі впровадження наскрізних цифрових технологій, зокрема штучного інтелекту, великих даних, робототехніки та систем розподіленого реєстру. Запропоновано авторську класифікацію ризиків цифрової трансформації підприємства, виокремлено економічні, технічні, організаційні та воєнні ризики, а також визначено ключові ризики використання технологій штучного інтелекту (ризик конфіденційності, інфраструктурний, ризик статистичної дискримінації, ухвалення некоректних управлінських рішень, кадровий дисбаланс тощо). Обґрунтовано необхідність інтеграції цифрових ризиків у систему корпоративного ризик-менеджменту (ERM). Розглянуто сучасні стратегічні підходи до управління ризиками – модель «трьох ліній захисту», метод визначення ризик-апетиту та толерантності до ризику, а також формування ризик-культури та ефективних комунікацій. Доведено, що їх комплексне застосування створює цілісну архітектуру управління ризиками, орієнтовану на превентивне реагування, збалансування прибутковості та стійкості, підвищення рівня економічної безпеки підприємства.ua
dc.description.abstractThe article examines risk management as a strategic foundation for managing the economic activity of an enterprise under conditions of wartime instability, macroeconomic turbulence, and digital transformation. The relevance of the topic is driven by the growing level of environmental uncertainty, intensified competition, and the emergence of new digital and war-related risks that require the formation of an integrated system of strategic risk management. The purpose of the article is to substantiate the theoretical foundations and develop practical approaches to the formation of a risk management system as a strategic tool for managing the economic activity of an enterprise. The paper systematizes the main risk management instruments (risk acceptance, avoidance, transfer, and mitigation), identifies the structural elements of the risk management process, and proposes a model for organizing business processes within the framework of a risk management strategy. The concept of risk zones (risk-free, acceptable, critical, and catastrophic) is disclosed, enabling the assessment of risk concentration levels and ensuring timely adjustments of managerial decisions. Special attention is paid to digital risks arising from the implementation of cross-cutting digital technologies, including artificial intelligence, big data, robotics, and distributed ledger systems. The authors propose an original classification of digital transformation risks at the enterprise level, distinguishing economic, technical, organizational, and war-related risks, as well as identifying key risks associated with the use of artificial intelligence technologies (data privacy risk, infrastructure risk, statistical discrimination risk, incorrect managerial decision making risk, workforce imbalance risk, etc.). The necessity of integrating digital risks into the corporate risk management system (ERM) is substantiated. The article also considers modern strategic approaches to risk management, including the “three lines of defense” model, the method of defining risk appetite and risk tolerance, and the development of risk culture and effective communication. It is proved that their integrated application creates a holistic risk management architecture aimed at preventive response, balancing profitability and sustainability, and enhancing the economic security of the enterprise. It is concluded that under modern conditions, risk management acts not only as a mechanism for minimizing threats but also as a strategic concept for ensuring long-term stability, innovative development, and competitiveness of an enterprise in the context of the digital economy and wartime challenges.en
dc.identifier.otherУДК 330.131.7:658.5
dc.identifier.uriDOI 10.31558/2307-2318.2026.1.8
dc.identifier.urihttps://r2.donnu.edu.ua/handle/123456789/4317
dc.publisherВінниця: ДонНУ імені Василя Стуса
dc.relation.ispartofseriesЕкономiка i органiзацiя управлiння ; № 1(61)2026
dc.subjectризик-менеджментua
dc.subjectстратегічне управлінняua
dc.subjectекономічна діяльність підприємстваua
dc.subjectцифрова трансформаціяua
dc.subjectцифрові ризикиua
dc.subjectуправління економічною безпекоюua
dc.subjectкорпоративний ризик-менеджментua
dc.subjectризик-апетитua
dc.subjectризик культураua
dc.subjectштучний інтелектua
dc.subjectінформаційна безпекаua
dc.subjectвоєнні ризикиua
dc.subjectінноваційний розвитокua
dc.subjectrisk managementen
dc.subjectstrategic managementen
dc.subjecteconomic activity of an enterpriseen
dc.subjectdigital transformationen
dc.subjectdigital risksen
dc.subjecteconomic security managementen
dc.subjectcorporate risk managementen
dc.subjectrisk appetiteen
dc.subjectrisk cultureen
dc.subjectartificial intelligenceen
dc.subjectinformation securityen
dc.subjectwartime risksen
dc.subjectinnovative developmenten
dc.titleРИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
dc.title.alternativeRISK MANAGEMENT AS A STRATEGY FOR MANAGING THE ECONOMIC ACTIVITY OF AN ENTERPRISE
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
19445-Текст статті-38721-1-10-20260320.pdf
Розмір:
560.24 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Наукові видання