Стратегічне управління в діяльності бібліотек
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Харків: Вісник Книжкової палати
Анотація
У статті розглянуто стратегічне управління як важливий напрям адміністративної діяльності бібліотеки, що надає їй можливість функціонувати у волатильному середовищі та успішно досягати поставлених цілей. Запропонована модель демонструє стратегічне управління бібліотекою як керований безперервний циклічний бізнес-процес, що реалізується в контексті стратегічної ідеї установи, спирається на людський потенціал, орієнтує діяльність на потреби користувачів, гнучко реагує на виклики зовнішнього середовища та сприяє проведенню своєчасних змін.
Увагу зосереджено на доцільності використання маркетингових інструментів для аналізу та оцінювання ефективності управління інформаційними ресурсами бібліотеки, а також основних показників її діяльності та розроблення стратегії розвитку. Зокрема, запропонована матриця BCG є корисним інструментом стратегічного управління бібліотеки, оскільки допомагає визначити конкурентні переваги та розробити ефективну стратегію розвитку.
Наведено кроки щодо поліпшення основних показників діяльності бібліотек через модернізацію наявної стратегії розвитку чи розроблення нової.
Підсумовано, що стратегічне управління допомагає вдосконалювати діяльність бібліотечних установ, підтримувати їхній позитивний імідж, оперативно реагувати на мінливі умови сьогодення та досягати стратегічних цілей.
Опис
Ключові слова
бібліотека, стратегічне управління, показники діяльності, інформаційні ресурси, модель, маркетингові інструменти, матриця BCG, матриця