Діяльність банків у контексті сталого розвитку

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorВолкова, В. В.
dc.contributor.authorВолкова, Н. І.
dc.contributor.authorVolkova, Valeriia
dc.contributor.authorVolkova, Nelia
dc.date.accessioned2026-03-26T13:22:34Z
dc.date.available2026-03-26T13:22:34Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionThe relevance of the study is due to the need to analyze the results of the bank's activities, its financial indicators and their impact on achieving the Sustainable Development Goals. The purpose of the article is to scientifically substantiate the main areas of the bank's activity regarding the formation of resources and their allocation, indicators of its stability in order to maintain a high level of sustainability, effective risk control, ensuring stable profits, maintaining an optimal resource structure, and effective use of available assets. The research methodology is based on systemic and financial-analytical approaches: methods of systemic and comparative analysis were used to study the results of bank activities; methods of strategic analysis - to assess the bank's market positions; graphical and tabular methods - to summarize and visualize the results. Results. It was revealed that the activities of JSC "Ukrsibbank" are aimed at implementing four important areas of sustainable development: environmental responsibility and combating climate change, supporting youth, developing the business environment, promoting local initiatives in the regions, improving the ecosystem of territorial communities and providing prerequisites for the development of business and social projects. It is proven that a systematic approach to the formation of a product portfolio and services for different customer segments increases the competitiveness of the bank and contributes to the sustainable development of its financial services. The main trends in the development of JSC "Ukrsibbank" are identified, an assessment of the level of its financial stability, solvency and efficiency of resource use is provided, and potential risks and problematic aspects of the banking institution's activities are identified. Conclusions. It has been established that the comprehensive approach to forming the strategic development of JSC "Ukrsibbank" combines digital transformation, effective asset and liability management, development of a risk management system, strengthening capitalization, supporting SMEs, and implementing ESG principles, which forms the basis for creating and implementing a sustainable business model for the bank.
dc.description.abstractАктуальність дослідження зумовлена необхідністю аналізу результатів діяльності банку, його фінансових показників та їх впливу на досягнення Цілей сталого розвитку. Мета статті полягає у науковому обґрунтуванні основних напрямків діяльності банку щодо формування ресурсів та їх розміщення, показників його стійкості задля збереження високого рівня сталості, ефективного контроля ризиків, забезпечення стабільного прибутку, підтримки оптимальної структури ресурсів і ефективного використання наявних активів. Методологія дослідження ґрунтується на системному та фінансово-аналітичному підходах: методи системного й порівняльного аналізу використано для дослідження результатів діяльності банків; методи стратегічного аналізу – для оцінювання ринкових позицій банку; графічні та табличні методи – для узагальнення та візуалізації результатів. Результати. Виявлено, діяльність АТ «Укрсиббанк» спрямована на реалізацію чотирьох важливих напрямів сталого розвитку: екологічну відповідальність та боротьбу з кліматичними змінами, підтримку молоді, розвиток підприємницького середовища, сприяння місцевим ініціативам в регіонах, покращення екосистеми територіальних громад та забезпечення передумов для розвитку бізнесу і соціальних проєктів. Доведено, системний підхід до формування продуктового портфеля та сервісів для різних сегментів клієнтів підвищує конкурентоспроможність банку та сприяє сталому розвитку його фінансових послуг. З’ясовано основні тенденції розвитку АТ «Укрсиббанк», надана оцінка рівня його фінансової стійкості, платоспроможності та ефективності використання ресурсів, а також виявлено потенційні ризики й проблемні аспекти діяльності банківської установи. Висновки. Установлено, комплексний підхід формування стратегічного розвитку АТ «Укрсиббанк» об’єднує цифрову трансформацію, ефективне управління активами та пасивами, розвиток системи ризик-менеджменту, зміцнення капіталізації, підтримку підприємств МСБ, впровадження ESG-принципів, що формує підґрунтя для створення тавпровадження стійкої бізнес-модель банку.
dc.identifier.otherУДК 336.71
dc.identifier.urihttps://r2.donnu.edu.ua/handle/123456789/4219
dc.publisherВинники(Львівська обл.):ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович
dc.relation.ispartofseries2026. № 20
dc.subjectстратегічні пріоритетиukr
dc.subjectекспрес-аналізukr
dc.subjectконкурентні позиціїukr
dc.subjectстійкий банкukr
dc.subjectконкурентоспроможністьukr
dc.subjectінноваційністьukr
dc.subjectстрахування банківських ризиківukr
dc.subjectцифровий банкінгukr
dc.subjectstrategic prioritieseng
dc.subjectexpress analysiseng
dc.subjectcompetitive positionseng
dc.subjectsustainable bankeng
dc.subjectcompetitivenesseng
dc.subjectinnovationeng
dc.subjectbanking risk insuranceeng
dc.subjectdigital bankingeng
dc.titleДіяльність банків у контексті сталого розвитку
dc.title.alternativeBank activities in the context of sustainable development
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Волкова В.В, Волкова Н.І._АПЕН_2026.pdf
Розмір:
397.74 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Навчально-методичні матеріали