Індустрія 4.0: трансформація систем менеджменту та інструментів управлінського впливу
Ескіз недоступний
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Женева, Швейцарія: Inderscience Enterprises Ltd.
Анотація
The article focuses on management system transformation, considering changes caused by the technological renewal of enterprises due to the standards of Industry 4.0. The aim of the article is to explore how enterprise management systems change in response to Industry 4.0 technologies and to identify effective management influence tools within the 'smart' ecosystem. Method of scientific systematisation was applied to categorise key aspects of management tools transformation in Industry 4.0, namely technological, human, organisational and behavioural aspects. Results cover changes across corporate, functional and individual levels. The source of empirical data was semi-structured in-depth expert interviews with managers of selected enterprises in Ukraine and Bulgaria that are in the process of transition to a 'smart' ecosystem. All data was analysed using qualitative content analysis. The main findings reveal targeted aspects of management system transformation in Industry 4.0 to be done in the early stage. Originality of the article is among the first to give specific examples of management system transformation in Industry 4.0 aimed to accelerate overcoming of existing implementation barriers.
Опис
Стаття зосереджена на трансформації системи управління з урахуванням змін, спричинених технологічним оновленням підприємств відповідно до стандартів Індустрії 4.0. Метою статті є дослідження того, як змінюються системи управління підприємствами у відповідь на впровадження технологій Індустрії 4.0, а також визначення ефективних інструментів управлінського впливу в межах «розумної» екосистеми. Застосовано метод наукової систематизації для класифікації ключових аспектів трансформації управлінських інструментів в умовах Індустрії 4.0, а саме технологічних, людських, організаційних та поведінкових.
Результати охоплюють зміни на корпоративному, функціональному та індивідуальному рівнях. Джерелом емпіричних даних стали напівструктуровані глибинні інтерв’ю з менеджерами обраних підприємств України та Болгарії, які перебувають у процесі переходу до «розумної» екосистеми. Усі дані були проаналізовані за допомогою якісного контент-аналізу. Основні результати виявили цільові аспекти трансформації системи управління в умовах Індустрії 4.0, які мають бути реалізовані на початковому етапі. Оригінальність статті полягає в тому, що вона є однією з перших, яка наводить конкретні приклади трансформації систем управління в контексті Індустрії 4.0, спрямовані на прискорення подолання наявних бар’єрів упровадження.
Ключові слова
Industry 4.0, management, management system, influence tools, digitalisation, transformation, technologies, behaviour, Індустрія 4.0, менеджмент, система управління, інструменти впливу, цифровізація, трансформація, технології, поведінка