Перегляд за Автор "Анісімова О."
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументРОЗВИТОК СИСТЕМИ РЕГУЛЮВАННЯ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ОСНОВА ЇХ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПРИ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ЗМІНАХ ІНФОРМАЦІЙНОЇ ЕКОНОМІКИ(Хмельницький, 2024) Анісімова О.; Зінченко О.; Сивицька І.У статті викладені авторські погляди на сутність та структуру людського капіталу підприємства. Визначено специфіку розвитку системи регулювання людського капіталу промислових підприємств. Доведено триєдиний симбіоз категорій «інформаційна економіка», «розвиток людського капіталу» та «економічна безпека підприємства». Окреслено етапність функціонування системи розвитку людського капіталу. Доведено, що за умов інформаційної економіки така система повинна орієнтуватись на безперервне підвищення інформаційної спроможності працівників, їх інноваційно-креативних можливостей, адаптаційно-когнітивних якостей, які слугуватимуть фундаментом використання можливостей трансформаційних змін з метою підвищення економічної безпеки промислових підприємств. Визначено вектори цілей розвитку людського капіталу промислових підприємств. Виокремлено базові характеристики людського капіталу, актуальні для умов трансформаційних змін в економіці.
- ДокументСтратегічне управління в діяльності бібліотек(Харків: Вісник Книжкової палати, 2024) Анісімова О.; Яворська Т.У статті розглянуто стратегічне управління як важливий напрям адміністративної діяльності бібліотеки, що надає їй можливість функціонувати у волатильному середовищі та успішно досягати поставлених цілей. Запропонована модель демонструє стратегічне управління бібліотекою як керований безперервний циклічний бізнес-процес, що реалізується в контексті стратегічної ідеї установи, спирається на людський потенціал, орієнтує діяльність на потреби користувачів, гнучко реагує на виклики зовнішнього середовища та сприяє проведенню своєчасних змін. Увагу зосереджено на доцільності використання маркетингових інструментів для аналізу та оцінювання ефективності управління інформаційними ресурсами бібліотеки, а також основних показників її діяльності та розроблення стратегії розвитку. Зокрема, запропонована матриця BCG є корисним інструментом стратегічного управління бібліотеки, оскільки допомагає визначити конкурентні переваги та розробити ефективну стратегію розвитку. Наведено кроки щодо поліпшення основних показників діяльності бібліотек через модернізацію наявної стратегії розвитку чи розроблення нової. Підсумовано, що стратегічне управління допомагає вдосконалювати діяльність бібліотечних установ, підтримувати їхній позитивний імідж, оперативно реагувати на мінливі умови сьогодення та досягати стратегічних цілей.