Перегляд за Автор "Бей, Ганна Вадимівна"
Зараз показуємо 1 - 8 з 8
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументДизайн-мислення та цифрове підприємництво: інноваційні підходи до бізнес-планування в епоху цифровізації(Хмельницький: Хмельницький національний університет (Україна), 2024) Бей, Ганна Вадимівна; Панченко, Ігор Володимирович; Bei, Hanna; Panchenko, IgorСтаттю присвячено питанням концептуального обґрунтування застосування дизайн-мислення у цифровому підприємництві як інноваційного підходу до бізнес-планування в епоху цифровізації. Окреслено ключові особливості цифрових трансформацій, що визначають нові вимоги до здійснення підприємницької діяльності, стратегічного планування й реалізації підприємницьких ідей. Охарактеризовано основні матеріальні та нематеріальні переваги, що надає цифровізація підприємництву й управлінню веденням бізнесу. Проведено аналіз наукової категорії «дизайн-мислення» та визначено концептуальні виміри його дослідження, що охоплюють еволюцію поняття від моменту першого застосування до сучасної людиноцентричної парадигми. Представлено авторське бачення інтеграції принципів та методології дизайн-мислення у процеси бізнес-планування при розробці цифрових стартапів, а також побудові асинхронних моделей створення споживчої цінності. Сформульовано типову схему (фреймворк) застосування дизайн-мислення при здійсненні бізнес-планування в цифрову епоху. Обґрунтовано ключові перешкоди на шляху застосування дизайн-мислення у сучасному підприємництві, зокрема через нерозвиненість особистісних навичок керівників та управлінців, що сприяють правильній інтеграції дизайн-мислення в екосистему бізнес-планування підприємств.
- ДокументЗАСТОСУВАННЯ ПОВЕДІНКОВОГО ПІДХОДУ В СИСТЕМІ ЗАХОДІВ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ ПРИ ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ(Мукачево: Видавничий дім «Гельветика», 2021) Бей, Ганна Вадимівна; Філатова, Дар’я ГеннадіївнаСтаття присвячена питанням практичного застосування поведінкової концепції при розробці заходів із мінімізації ризиків, що виникають в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві. Проаналізовано відмінності у процесах прийняття управлінських рішень у звичайних умовах та умовах невизначеності та ризику з позицій нормативного та дескриптивного підходу, виявлено та систематизовано поведінкові ефекти, що визначають схильність персоналу до ризику та призводять до прийняття неефективних управлінських рішень. Запропоновано напрями зниження поведінкового ризику при прийнятті управлінських рішень на підприємстві.
- ДокументМетодичні вказівки до виконання та захисту курсової роботи з дисципліни «Менеджмент» для здобувачів ОС «Бакалавр», спеціальності 073 Менеджмент, ОП «Менеджмент»(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2024) Бей, Ганна Вадимівна; Панченко, Ігор Володимирович; Таранич, Оксана Вікторівна; Bei, Hanna; Panchenko, Igor; Taranych, OksanaМетодичні вказівки до виконання та захисту курсової роботи з дисципліни «Менеджмент» містять основні вимоги до виконання, оформлення, захисту курсової роботи, рекомендації до складання плану та формування композиції наукового дослідження здобувачів вищої освіти, збирання й аналізу наукових джерел, застосування загальнотеоретичних і спеціальних методів дослідження, наведено орієнтовний перелік тем. Курсова робота є освітнім компонентом циклу загальної підготовки для здобувачів 2-го курсу ОП «Менеджмент». Метою навчально-методичного видання є надання здобувачам методичної допомоги під час написання курсової роботи та її подальшого захисту відповідно до вимог до проведення наукових досліджень такого рівня. Рекомендовано для здобувачів вищої освіти ОС «Бакалавр» ІІ-го курсу спеціальності 073 Менеджмент ОП «Менеджмент».
- ДокументМОЖЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ТЕХНОЛОГІЙ AI В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ(Мукачево: Мукачівський державний університет, 2022) Бей, Ганна Вадимівна; Шперчук, Андрій Олександрович; Думанська, Альона ОлександрівнаThe article is devoted to the issues of theoretical and methodological substantiation and practical implementation of artificial intelligence (AI) technology in the system of strategic management of banking institution development. The content and directions of AI technologies application in the management of modern organizations strategic development, as well as the prospects for testing the world experience in Ukraine are determined. The features of the strategic development of the banking sector are described, the key priorities characteristic of the current stage is highlighted. The aspects and advantages of artificial intelligence technologies application in the banking system are analyzed, the key issues of increasing the competitiveness of banking institutions due to AI technologies in an unstable and changing environment are highlighted. It is substantiated that an important aspect of the application of AI technologies is marketing activities and risk management along with the improvement of decision-making processes The reasons that encourage banks to actively develop digital transformation projects and implement artificial intelligence technologies in operational and strategic activities are identified. It is noted that soon the banking sector will be divided into representatives of the traditional and newest segment, each of which will have its own market share. Based on the results of the empirical analysis, the areas of strategic management that are in focus of the leading banks and can be improved due to the capabilities of artificial intelligence algorithms and other breakthrough technologies are identified. It was also underlined that digital technologies, which are considered from the standpoint of empowering staff, and not for the purpose of its functional replacement, will maintain a higher level of motivation and engagement of the employees. The directions of the system of banking institution strategic management improvement through technological updating of services, automation and optimization of business processes based on AI are substantiated.
- ДокументПрактикум для самостійної роботи (робочий зошит) з дисципліни «Менеджмент» для здобувачів СО «Бакалавр» усіх спеціальностей(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2024) Бей, Ганна Вадимівна; Bei, HannaПрактикум для самостійної роботи (робочий зошит) з дисципліни «Менеджмент» містить комплекс практичних вправ, ситуаційних завдань, тестових та контрольних запитань для самостійного виконання, що виконуються з метою поглиблення, узагальнення і систематизації набутих теоретичних знань і практичних навичок менеджера для здійснення професійної діяльності менеджера. Розглядаються сутність менеджменту, ролі керівників та менеджерів, школи менеджменту, зміст та основний інструментарій реалізації функцій менеджменту, особливості організаційного дизайну, застосування управлінських технологій, системи управлінських комунікацій, визначено місце лідерства в процесі управління, провідний управлінський досвід. Практикум (робочий зошит) підготовлено на основі програми світоглядної дисципліни «Менеджмент». Рекомендовано здобувачам ступеню освіти «Бакалавр» (всі спеціальності) науковцям, викладачам, усім, хто цікавиться теоретичними і практичними аспектами підготовки фахівців управлінського профілю.
- ДокументСкладники підвищення ефективності управління віртуальними командами в контексті сучасних викликів та загроз(Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2024) Бей, Ганна Вадимівна; Синиченко, Анжеліка Валеріївна; Bei, Hanna; Synychenko, AngelikaСтаття присвячена питанням підвищення ефективності управління віртуальними командами, що враховує контекст зовнішніх чинників та загроз. Обґрунтовано зростання зацікавленості організацій у використанні віртуальних команд, досліджено особливості поняття «віртуальна команда», а також перспективні типи команд у сучасному світі. Виявлено, що незважаючи на суттєві переваги та можливості віртуальних команд, через неготовність управлінських систем долати наявні обмеження їх застосування, ефективність використання віртуальних команд залишається низькою. Визначено ключові обмеження застосування віртуальних команд та управлінські інструменти, що можуть бути застосовані для їх усунення. Розглянуто ефективність поширеного технологічного і програмного інструментарію забезпечення віддаленої взаємодії, окреслено переваги та недоліки застосування. Проведено дослідження ефективності використання віртуальних команд на підприємствах ІТ-галузі України, виявлено додаткові загрози й проблеми забезпечення ефективної командної взаємодії віддалених команд в умовах війни. Розроблено рекомендації щодо подолання обмежень ефективності командної взаємодії та її підвищення в поточних умовах.
- ДокументТеоретичні та практичні питання застосування івент-менеджменту в контексті управління відновленням територій(Одеса: Видавничий дім "Гельветика", 2023) Бей, Ганна Вадимівна; Гуренко, Дмитро Віталійович; Bei, Hanna; Hurenko, DmytroСтаття присвячена дослідженню теоретичних основ і обґрунтуванню практичних можливостей застосу- вання інструментарію івент-менеджменту як дієвого елемента системи управління відновленням територій. Досліджено особливості стратегічного планування відновлення територій внаслідок дії чинників непередбачу- ваного характеру. Визначено першочергові кроки, що повинні складати зміст комплексного плану відновлення територій. Виявлено потенціал застосування інструментарію івент-менеджменту в контексті відновлення територій. Обґрунтовано можливості використання контрольованих культурних подій, сформульовано політич- ну, економічну, соціальну та поведінкову компоненти підвищення привабливості територій в контексті їх засто- сування. Визначено напрямки застосування подій як складових ініціатив повоєнного відновлення територій
- ДокументЦіннісно-орієнтований підхід до управління розвитком підприємства.(Одеса: Видавничий дім "Гельветика", 2024) Бей, Ганна Вадимівна; Синиченко, Анжеліка Валеріївна; Bei, Hanna; Synychenko, AngelikaУ статті охарактеризовано сутність ціннісно-орієнтованого управління підприємством. Розроблена струк-турно-логічна схема зростання цінності підприємства, яка відображає взаємозв’язок між цілями зростання цінності підприємства, факторами, які забезпечують моделювання стратегічних альтернатив управління роз-витком підприємства та стратегією зростання цінностей підприємства. Визначено основні етапи формування ціннісно-орієнтованого управління та особливості їх здійснення з урахуванням ключових факторів зовнішньо-го та внутрішнього середовища діяльності підприємства. Розроблена компонентна модель ціннісно-орієнто-ваного управління підприємством, особливість якої полягає в синергізації детермінантів ціннісно-орієнтовано-го управління на кожному етапі створення цінності підприємства з урахуванням його ресурсів, можливостей, здібностей та компетенцій.