Перегляд за Автор "Безгін, К.С."
Зараз показуємо 1 - 18 з 18
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументАналіз основних концепцій управління змінами в організації(2011) Безгін, К.С.; Гришина, І.В.
- ДокументДіагностика тенденцій розвитку менджементу процесів створення інноваційних цінностей на підприємствах(2017) Безгін, К.С.; Кульга, О.О.
- ДокументКонцепція антикризового управління процесом створення цінності промислових підприємств(2016) Белопольский, М.Г.; Безгін, К.С.
- ДокументОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»(2007) Безгін, К.С.Украинские предприятия в настоящее время функционируют в условиях высокой динамичности, неопределенности и непредсказуемости рыночной среды, что выражается в высоком уровне конкуренции, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, а также быстро меняющихся потребительских ценностях. Отсутствие способности предприятия приспосабливаться к этим изменениям приводит к низкому уровню эффективности деятельности. Это вызвано отсутствием реального механизма адаптации к данным условиям и зачастую формальным подходам к оптимизации деятельности на отечественных предприятиях. Названные условия заостряют существующее противоречие в практике деятельности хозяйственных субъектов, которое состоит в следующем. Выдвигаемые требования соответствия качества процессов деятельности международным стандартам, как средства активной адаптации к неопределенности внешней среды за счет повышения конкурентоспособности предприятия, с одной стороны, и неумением предприятия внедрять и обеспечивать функционирование данных процессов с другой стороны
- Документ
- ДокументПоведінкова економіка: епістемічний поворот у трактуванні раціональності(2019) Безгін, К.С.; Ушкальов, В.В.
- ДокументПорівняльний аналіз процесного та функціонального піідходів до управління підприємством(2009) Безгін, К.С.; Гришина, І.В.
- ДокументПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО-АКТИВНИМ ПЕРСОНАЛОМ В НОВІЙ ЕКОНОМІЦІ(2020) Безгін, К.С.Специфіка управління інноваційною діяльністю на підприємстві, а також інтенсивні соціально-економічні перетворення, що формують умови нової економіки вимагають подальшого розвитку принципів управління інноваційно-активним персоналом. Міждисциплінарна природа процесу управління інноваційно-активним персоналом, визначила необхідність конвергенції принципів управління, синергетики, організації інноваційного процесу і суб’єктності. На основі симбіотичного поєднання принципів, які представляють різні наукові напрямки, в статті отримана система ключових орієнтирів формування підприємства, що навчається на засадах нової економіки та менеджменту знань.
- ДокументСистема категорій і понять, пов'язаних з мотивацією інноваційно активного персоналу підприємства(2011) Безгін, К.С.; Гришина, І.В.; Ушкальов, В.В.
- ДокументТипологія підходів до визначення поняття «цінність»(2014) Безгін, К.С.
- Документ
- ДокументУПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ПОЛИСУБЪЕКТНОСТЬ И КОЛЛАБОРАЦИЯ(2015) Безгін, К.С.Роботу присвячено розвитку теоретико-методологічних положень, розробці методичних основ та науково-практичних рекомендацій з управління процесом створення цінності на підприємстві. Проаналізовано сучасні проблеми управління процесом створення цінності на підприємстві. Розроблено концепцію та методологію управління процесом створення цінності на підприємстві. Удосконалено методичне забезпечення інноваційного аксіогенезу. Досліджено процес створення інноваційної цінності з використанням міждисциплінарного підходу. Може бути використана науковими та практичними працівниками, що займаються питаннями менеджменту інновацій та створення цінності, аспірантами та студентами економічних спеціальностей.
- ДокументУПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ(2009) Шемаєва, Л.Г.; Безгін, К.С.; Наумік, К.Г.; Ушкальов, В.В.Управління якістю бізнес-процесів на підприємстві. Монографія / Л. Г. Шемаєва К. С. Безгін, К. Г. Наумік, В. В. Ушкальов– Харків: Вид. ХНЕУ, 2009. – 240 с. (Укр. мов.) Монографія присвячена розвитку теоретичних положень, розробці методичних основ та науково-практичних рекомендацій з управління якістю бізнес-процесів на підприємствах машинобудівної галузі України. У роботі проаналізовано систему категорій і понять, пов’язаних з управлінням якістю бізнес-процесів на підприємстві, доповнений і впорядкований перелік властивостей та характеристик якості бізнеспроцесу. На основі аналізу основних підходів до управління підприємством запропоновано процесно-цільовий підхід як такий, що найбільш відповідає цілям управління якістю бізнес-процесів на підприємстві. Здійснено якісну та кількісну оцінку рівня забезпечення якості бізнес-процесів на підприємствах машинобудівної галузі. Розроблено методичний підхід до організації системи управління якістю бізнес-процесів на підприємстві, розроблено модель оптимізації вибору контрольних точок якості бізнес-процесу, а також запропоновано дескриптивну модель розвитку бізнес-процесу для забезпечення необхідного рівня якості на різних стадіях його життєвого циклу. Може бути використана науковими та практичними працівниками, що займаються проблемами менеджменту якості та управлінням бізнес-процесами, аспірантами та студентами економічних спеціальностей.
- ДокументУПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ(2017) Безгін, К.С.; Клименко, Ю.М.В навчальному посібнику розглянуто теоретико-методологічні та науково-практичні аспекті управління інноваціями. В посібнику розкрито сутність основних понять управління інноваціями, побудовано процесуальну та структурну архітектоніку інноваційної діяльності, надано характеристику типології державної підтримки інноваційних процесів, каталогізовано сучасні організаційні форми інноваційної діяльності, охарактеризовано процес управління інноваційним розвитком організації, наведено технологію управління інноваційними проектами, а також систематизовані підходи щодо оцінки ефективності інноваційної діяльності організації. Посібник орієнтовано на підготовку студентів та аспірантів, що вивчають дисципліни «Управління інноваціями», «Інноваційний менеджмент», «Управління змінами», «Економіка знань» та ін. Навчальний посібник може бути корисним практикоорієнтованим працівникам, що займаються питаннями менеджменту інновацій, створення інноваційних цінностей на підприємстві, а також координацією інноваційних процесів на державному та регіональному рівнях.
- ДокументФормування інноваційно-активного середовища співтворчості: організаційно-управлінський аспект(2019) Безгін, К.С.; Панченко, І.В.
- ДокументІдентифікація образу інновайної цінності: поведінкові дисфункції(2017) Безгін, К.С.
- ДокументІмплементація нелінійної парадигми інноваційного менеджменту(2017) Безгін, К.С.
- ДокументІнволюція інноваційно-активної організації: поведінковий аспект(2019) Безгін, К.С.